Para uma empresa sobreviver atualmente ao mercado, ela deve oferecer algo que agregue valor para seus clientes. Ela deve desenvolver e manter uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, permitindo não apenas participar, mas, sim, ser a protagonista deste mercado. Uma estratégia competitiva visa atrair consumidores, diminuir pressões competitivas, reforçar a posição da empresa, cultivar uma clientela fiel e sobrepor-se aos concorrentes.

A consultoria que ofereço, não se baseia apenas nas ferramentas tradicionais existentes no mercado. Também utilizo um modelo próprio que desenvolvi e tenho aplicado com sucesso em algumas empresas, o chamado SIMP - Sistema de Inteligência de Mercado e Planejamento, que foi desenvolvido para ser uma ferramenta de análise, elaboração de estratégias e posicionamento para empresas que vêem no planejamento uma forma de prosperar e se preparar adequadamente para enfrentar o mercado. E tem obtido ótimos resultados onde é aplicado.

Faço toda a parte de treinamento de funcionários, criação do material de propaganda, criação do material gráfico, elaboração de estratégias e táticas a serem utilizadas, elaboração do Plano de Negócios, planejamento de marketing, análise mercadológica, benchmarking, enfim, todo o suporte necessário para você e para o seu negócio.

A consultoria se divide em 04 etapas:

- Diagnóstico
Onde vamos conhecer seus produtos, seus serviços, seu mercado, quais são os problemas, etc. É aonde vamos nos familiarizar com sua empresa.

- Planejamento
Vamos levantar opções de curso de ação, as ferramentas que podem ser usadas, os locais que devem ter atenção primeiro, elaborar a ordem e a seqüência dos diferentes passos propostos, etc.

- Implementação
Implementamos as ações propostas, também fazemos um serviço de educação e envolvimento das pessoas diretamente envolvidas, ajustes necessários, etc.

- Acompanhamento
Iremos acompanhar e verificar se os novos procedimentos estão ajudando a empresa a atingir seus objetivos e metas, monitoração das ações propostas, etc.