Apresentação

Você já parou para pensar o que é trabalhar em uma organização sem saber por que ela existe? Ou ainda sem saber o que ela pretende alcançar?

Objetivo

Mostrar ao público presente como implementar e realizar uma análise estratégica para otimizar os rumos da empresa.

Público Alvo

Micro e pequenos empresários, futuros empreendedores, empresários e funcionários do comércio, estudantes universitários e demais pessoas interessadas em aumentar seus conhecimentos.

Estrutura

- O que é estratégia;
- O que é administração estratégica;
- O processo de administração estratégica;
- Análise estratégica (SWOT, Matriz BCG, Matriz de Análise de Atratividade do Mercado e Força do Negócio, Análise dos Concorrentes, Fatores Críticos de Sucesso, Análise da Situação);
- Cenários e tendências;
- Estabelecimento de estratégias;
- Abordagens estratégicas;
- Principais diretrizes do processo de implementação estratégica;
- Tipos de mercados e estratégias de competição;
- Os 13 mandamentos para o sucesso de uma estratégia;

Carga Horária

06 horas (02 aulas com 03 horas de duração)

Informações Gerais

Toda organização precisa entender o motivo de sua existência, o que ela deseja para o futuro e como ela deve agir para chegar lá. No que concerne à estratégia pode-se dizer que é a seleção dos meios necessários para alcançar o melhor desempenho da organização no ambiente em que ela está inserida. E, a administração estratégica, trata do planejamento, implementação e acompanhamento da estratégia por uma organização.

Observações

- Haverá emissão de Certificado.

- Número de vagas: 12

- Se possível, traga cartões de visita.

É de exclusiva responsabilidade da Desenvolva Treinamentos organizar calendários e administrar as turmas, reservando-se o direito de alterar datas de início ou até cancelar qualquer atividade não sendo atingidos requistos internos de ponto de equilíbrio.